江西裕民銀行一季度經(jīng)營分析暨黨建工作會議召開

　　4月21日，江西裕民銀行召開2025年一季度經(jīng)營分析暨黨建工作會議。會議全面剖析一季度業(yè)務經(jīng)營態(tài)勢，系統(tǒng)部署二季度重點任務，并對全年黨建工作進行統(tǒng)籌推進。南昌市政府副市長徐鶴飛蒞臨指導并講話，市政府辦公室副主任涂俊煒、南昌市產(chǎn)投集團董事長李水平、南昌市委金融辦副主任黃建國出席會議。

　　江西裕民銀行黨委書記、董事長余紅永主持會議，并圍繞“黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之路”作主題發(fā)言；行長宋源對一季度業(yè)務經(jīng)營工作進行全面復盤，深入分析業(yè)務開展情況與取得成果；黨委副書記黃書川詳細傳達并部署全行2025年黨建工作，明確黨建工作方向與重點任務。會議期間該行還逐級簽署任務績效合約及全面從嚴治黨責任書，先進團隊分享工作經(jīng)驗。​

　　徐鶴飛在指導講話中，充分肯定江西裕民銀行近半年工作成效。他指出，裕民銀行堅決貫徹南昌市委、市政府決策部署，在攻堅克難中實現(xiàn)階段性發(fā)展成果，尤其在清收、普惠金融、公司金融等業(yè)務領(lǐng)域取得有效突破。​

　　針對該行發(fā)展現(xiàn)狀，徐鶴飛強調(diào)三點要求：一是清醒認識核心指標與全國同業(yè)的差距，持續(xù)對標整改、謀求提升；二是壓實黨建責任，強化黨性教育，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚發(fā)展合力；三是強化市場導向，深化落實 “能上能下、優(yōu)勝劣汰” 考核體系，激發(fā)隊伍活力。​

　　對于下階段工作，徐鶴飛提出具體要求。他強調(diào)，裕民銀行要在經(jīng)營層 “新班長” 帶領(lǐng)下，展現(xiàn) “敢攻堅、重實干” 擔當。一要提升政治站位，深化對高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵的認識，堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務全局；二要搶抓改革機遇，借力股東優(yōu)化契機，積極拓展業(yè)務布局，在全省范圍及重點領(lǐng)域深化戰(zhàn)略布局；三要強化執(zhí)行實效，將戰(zhàn)略藍圖細化為可量化的 “績效合約”，以 “軍令狀” 機制倒逼目標落實，以發(fā)展實績爭取更多政策支持，打好 “提質(zhì)增效”“提檔升級” 翻身仗。​​

　　此次會議的成功召開，為江西裕民銀行二季度乃至全年工作指明了方向。全行將以責任書為軍令狀，以績效合約為作戰(zhàn)圖，在黨建引領(lǐng)下加速改革步伐，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。(完)

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