江西南昌縣：以“三駕馬車”護航企業(yè)安全生產(chǎn)與韌性成長

　　在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的時代命題下，江西南昌縣小藍(lán)經(jīng)開區(qū)以企業(yè)需求為導(dǎo)向，通過‌“培訓(xùn)強基、服務(wù)賦能、監(jiān)管固本”‌三維聯(lián)動，構(gòu)建起安全生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展互促共進的新格局，為區(qū)域經(jīng)濟注入強勁動能。

　　企業(yè)培訓(xùn)強基：鍛造經(jīng)濟發(fā)展“主力軍”

　　小藍(lán)經(jīng)開區(qū)聚焦企業(yè)核心管理團隊能力建設(shè)，建立分層分類培訓(xùn)體系，按年度管理能力及業(yè)務(wù)能力開設(shè)培訓(xùn)班。2025年3月，小藍(lán)經(jīng)開區(qū)組織小藍(lán)經(jīng)投公司、南昌鴻朗汽車內(nèi)飾件有限公司、南昌富景食品有限公司等數(shù)十家重點企業(yè)參訓(xùn)。課程設(shè)置突出政策導(dǎo)向與實踐需求：既有“大變局下宏觀經(jīng)濟行穩(wěn)致遠(yuǎn)”等中央精神解讀，又涵蓋“1269行動計劃與江西現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”等地方政策分析，更設(shè)置“金稅四期風(fēng)險防范”等實務(wù)課程。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，加深了對政策的認(rèn)識，為后續(xù)企業(yè)運營搶抓用足政策機遇，增強市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

　　政策服務(wù)賦能：打通惠企紓困“最后一公里”

　　小藍(lán)經(jīng)開區(qū)開展“千企萬戶大走訪”，創(chuàng)新打造“網(wǎng)格化+精準(zhǔn)化”服務(wù)體系，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。沿用防疫網(wǎng)格和“五經(jīng)普”走訪基礎(chǔ)，層層壓實責(zé)任，累計走訪企業(yè)8154家。實施“雙走訪”行動：“小微企業(yè)融資走訪”建立銀企對接綠色通道，“護航行動走訪”形成訴求收集、交辦、反饋閉環(huán)機制。通過發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡、建立“一企一檔”數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)訴求48小時響應(yīng)。

　　安全監(jiān)管固本：織密風(fēng)險防控“防護網(wǎng)”

　　小藍(lán)經(jīng)開區(qū)嚴(yán)格落實‌“拆牌、破網(wǎng)、清通道”專項行動‌，全面排查企業(yè)存在的消防隱患。依托網(wǎng)格員力量，建立隱患“網(wǎng)格巡查—隱患整改—復(fù)查驗收”全鏈條監(jiān)管機制。對帶電作業(yè)車間等重點區(qū)域?qū)嵭小半p責(zé)任制”，解釋宣講《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的主體責(zé)任，推動企業(yè)建立應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)企業(yè)從“被動整改”轉(zhuǎn)向“主動防控”。

　　小藍(lán)經(jīng)開區(qū)深化‌“管理即服務(wù)”理念‌，以管理服務(wù)的“溫度”提升企業(yè)發(fā)展的“效度”，用制度創(chuàng)新的“深度”拓展經(jīng)濟增長的“維度”，為新時代工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級提供了“小藍(lán)樣本”。在高質(zhì)量發(fā)展征程上，這片熱土正以更堅實的步伐，書寫安全與繁榮并進的新篇章。(完)