興業(yè)銀行南昌分行召開2025年工作會議

　　2月10日，興業(yè)銀行南昌分行召開2025年工作會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央金融工作會議等會議精神，傳達學(xué)習(xí)總行工作會議精神，回顧總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前內(nèi)外部形勢，部署2025年工作思路和重點任務(wù)。分行黨委書記、行長邱瑞坤作工作報告，分管行領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域重點工作進行專題部署。

　　會議指出，2024年，面對復(fù)雜的外部環(huán)境和激烈的同業(yè)競爭，南昌分行在總行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“價值銀行”建設(shè)目標(biāo)，深化戰(zhàn)略實施，推進改革轉(zhuǎn)型，強化風(fēng)險管控，提升管理支撐，分行經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效，業(yè)務(wù)規(guī)模平穩(wěn)增長，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)日益夯實。

　　會議要求，2025年要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，扭住價值銀行目標(biāo)不放松，把改革作為破解難題的關(guān)鍵一招，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，守牢風(fēng)險底線，全面提升客戶服務(wù)、戰(zhàn)略執(zhí)行、投資交易、全面風(fēng)控、管理推動“五大能力”，以全面融入江西經(jīng)濟發(fā)展大局為主線，鞏固基本盤、布局新賽道，擦亮三張名片，做好金融五篇大文章，圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，踐行“三個轉(zhuǎn)向”策略，推動企金、零售、同業(yè)協(xié)調(diào)、聯(lián)動、融合發(fā)展，以自身工作的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，奮勇爭先，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，真正實現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展中走在前列。

　　會議對2025年重點工作進行了部署。一是建機制、補短板，深化零售體系化建設(shè)。二是重存量、拓增量，系統(tǒng)化推進客戶建設(shè)。三是增規(guī)模、降成本，樹立負(fù)債為王主基調(diào)。四是抓投放、調(diào)結(jié)構(gòu)，筑牢盈利資產(chǎn)基本盤。五是強表外、提中收，鍛造新的利潤增長極。六是重合規(guī)、防風(fēng)險，筑牢風(fēng)險安全新長城。七是重運營、強賦能，加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。八是抓整改、強黨建，強化高質(zhì)量發(fā)展保障。

　　會議安排計劃財務(wù)部作專題發(fā)言，并組織與會人員開展分組討論，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，為分行開啟加快轉(zhuǎn)型、跨越提升的高質(zhì)量發(fā)展新征程匯聚強大合力。

　　會議期間，通報表彰了2024年度經(jīng)營業(yè)績先進單位和先進個人。推動全體員工在分行高質(zhì)量發(fā)展新征程中實干擔(dān)當(dāng)、爭先進位，以更加昂揚的精神狀態(tài)，再接再厲、再創(chuàng)佳績。

　　會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開，分行基層及以上干部參會。(完)