農(nóng)發(fā)行江西省分行召開2025年年度工作會議

　　1月24日，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江西省分行在南昌召開2025年年度工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆二中、三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、二十屆中央紀委四次全會會議精神，全面落實總行年度工作會議、全面從嚴治黨暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，總結2024年工作，分析當前形勢，研究部署2025年工作。

　　會議期間，配合總行黨委組織部開展了省分行領導班子和班子成員2024年度綜合考核評價，對年度選人用人工作進行“一報告兩評議”，省分行黨委書記抓基層黨建工作述職和述責述廉非現(xiàn)場評議，組織開展了二級分行及省分行機關黨委書記抓基層黨建工作述職和述責述廉評議考核，并通報了2024年度二級分行績效考評情況，表彰了“三優(yōu)示范行”“卓越貢獻行”“發(fā)展進步行”，3個機構代表作了經(jīng)驗交流發(fā)言。會議指出，2024年是落實中央金融工作會議精神的開局之年，也是實現(xiàn)“十四五” 規(guī)劃目標任務的關鍵一年。在總行黨委的堅強領導下，全行上下按照“嚴管理、強合規(guī)、促發(fā)展” 的導向，著力強黨建、抓發(fā)展、防風險、夯基礎，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。全年累放各項貸款1084.3億元，創(chuàng)建行以來最高水平；貸款余額首次突破5000億元大關，年末貸款余額5213.8億元，較年初凈增289.1億元，對公貸款余額持續(xù)保持全省金融機構首位；績效考評位列全系統(tǒng)A等，榮獲總行績效考核“全行優(yōu)秀獎” ，繼續(xù)保持在系統(tǒng)“第一方陣” 。

　　會議強調(diào)，全行上下要自覺把工作放在履行支農(nóng)使命、 服務中國式現(xiàn)代化江西建設的高度來謀劃推進，以時不我待、只爭朝夕的責任感和使命感，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展的新篇章。2025年江西省分行工作的總體要求是：全面貫徹黨的二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、二十屆中央紀委四次全會精神，樹牢高質量發(fā)展為第一要務的理念，堅持“嚴管理、強合規(guī)、促發(fā)展” 的導向，守正創(chuàng)新、凝聚共識，明確定位、找準動能，穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，以黨的建設統(tǒng)領支農(nóng)履職、巡視整改、風控合規(guī)、改革創(chuàng)新、內(nèi)部管理等各項工作，推動“十四五” 規(guī)劃圓滿收官， 開創(chuàng)江西分行高質量發(fā)展新局面。

　　會議要求，全行上下要聚焦高質量發(fā)展目標，凝聚共識、團結奮進，奮力推動江西分行走好高質量發(fā)展道路。

　　堅決踐行職能定位，著力提升支農(nóng)履職成效。全力以赴做優(yōu)主責主業(yè)。聚焦“四大板塊” ，深入推動“五篇大文章” 與“六大領域” “四個銀行” 有機融合、貫穿其中，有效發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融職能作用。全力服務國家糧食安全。認真落實“全糧、全鏈、全行、全力” 發(fā)展思路，做優(yōu)“糧食銀行” 品牌。全力服務“藏糧于地” 戰(zhàn)略，突出支持全域土地綜合整治，主動與自然資源部門對接，力爭每個縣支行都有突破。全力服務農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。聚焦全省24個脫貧縣持續(xù)加大支持力度，確保脫貧縣信貸投放力度總體不減；持續(xù)做好對口支援工作，探索幫扶新模式、新路徑，確保高質量完成各項任務。積極穩(wěn)妥推進精準防返貧貸款業(yè)務試點。全力服務城鄉(xiāng)融合發(fā)展。全力支持城中村專項借款項目。抓牢城中村專項借款向地級市全面擴圍、以購代建等政策機遇，大力開展全面營銷，確保我行第三批城中村改造專項借款份額不低于60%。持續(xù)加大水利、交通等建設項目支持力度，積極支持“四好農(nóng)村路” 、內(nèi)河航道、港口碼頭等農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設。全力服務農(nóng)村生態(tài)文明建設。著力支持“四融一共” 和美鄉(xiāng)村建設，積極運用“四融一共貸”產(chǎn)品，聚焦農(nóng)村“三大革命” 、傳統(tǒng)村落保護利用、村容村貌提升、 農(nóng)民居住條件改善和數(shù)字鄉(xiāng)村等領域，助力宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設。馳而不息強化發(fā)展動能，有力有序加強支農(nóng)資金籌集，堅定不移實施創(chuàng)新驅動發(fā)展。

　　深入推進精細管理，著力提升發(fā)展保障水平。堅持向管理要效益，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，不斷提升管理精細化水平，實現(xiàn)降本增效。深化重點領域改革，推進養(yǎng)老保險、信貸產(chǎn)品體系等改革任務落地。全面加強風險防控，強化前瞻性管理，加強對風險度高的區(qū)域、 行業(yè)、客戶管理力度。加強貸款全生命周期管理，嚴格貸款全流程環(huán)節(jié)把控，及時識別化解風險。持續(xù)深化合規(guī)經(jīng)營，加強“靶點” 整固組織推動，及時更新本行“靶點” 問題及整固措施，抓好落實推進。深入宣貫傳導合規(guī)文化理念，鞏固拓展“合規(guī)農(nóng)發(fā)行” 三年行動成果，引導干部員工增強法治意識、合規(guī)意識，特別是要將監(jiān)管要求內(nèi)化為全行員工的內(nèi)部行為準則。不斷加強基礎管理，保障全行有效履職和穩(wěn)健經(jīng)營。嚴格落實“陽光辦貸”要求， 明確相關標準和要求，做到“政策一口出、經(jīng)辦一口清、流程限時辦”。加強安全生產(chǎn)保障。著力提升信訪維穩(wěn)、國安保密、消防安保等方面工作水平，加強營業(yè)場所、機房監(jiān)控等重點部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理，持續(xù)營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　加強黨的全面領導，著力提升黨的建設水平。堅持以黨建統(tǒng)領全局，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。全面加強思想政治建設。 始終把準前進方向，堅持和加強黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領導。持續(xù)強化理論武裝。深入鞏固拓展主題教育成果，不斷提升“第一議題” 、中心組學習等理論學習質效，把學習成果轉化為指導實踐、推動工作的強大力量。全面加強組織隊伍建設。堅持大抓基層的鮮明導向， 持續(xù)加強基層黨組織和人才隊伍建設。深入鞏固拓展黨支部“雙化”建設成果，持續(xù)抓好后進黨支部幫扶提升。加強省分行本級黨的建設，發(fā)揮示范帶頭作用。大力鍛造過硬人才隊伍，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。樹牢重實績、重實干、重作風導向，推動干部能上能下常態(tài)化。加大干部上下、橫向交流力度，不斷優(yōu)化干部成長路徑。加強退休人員關心力度，常態(tài)化做好服務管理老干部工作，要用足用好涉老政策，做到真誠真心，通過座談、家訪、黨日活動、趣味運動會等多種方式關愛老干部，讓老干部體會到“家” 的溫暖。全面推進從嚴管黨治行。用改革精神和嚴的標準管黨治行，積極鞏固黨紀學習教育成果，將嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍一貫到底。全力抓實中央巡視“回頭看” 常態(tài)長效整改、總行黨委巡視反饋問題整改和內(nèi)外部檢查整改及成果運用， 把各項整改工作形成的機制融入經(jīng)營管理各方面，促進深化標本兼治。持續(xù)推動“兩個責任” 貫通融合、同向發(fā)力，持續(xù)發(fā)揮好巡察“利劍” 作用，進一步推動各類監(jiān)督深度融合，及時發(fā)現(xiàn)和糾治各類紀律問題，進一步營造風清、氣順、勁足的良好政治環(huán)境。(劉杭昆)