南昌紅谷灘區(qū)財政局扎實(shí)做好行政事業(yè)性國有資產(chǎn)月報編制工作

　　為進(jìn)一步落實(shí)上級財政部門對行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理要求，夯實(shí)區(qū)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，江西省南昌市紅谷灘區(qū)財政局強(qiáng)化日常管理，多措并舉，確保全區(qū)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)月報編制工作高效率、高質(zhì)量完成。

　　抓早抓實(shí)，掌握工作主動權(quán)。資產(chǎn)月報編制時間要求緊，覆蓋單位多，按要求每月10日前上報，涉及全區(qū)單位132個。區(qū)財政局牢牢把控填報進(jìn)度，通過資產(chǎn)管理工作交流群，每月月初及時發(fā)出填報提醒。緊盯系統(tǒng)監(jiān)看上報進(jìn)度，對填報進(jìn)度慢的部門通過贛政通、微信或電話等方式督促按時上報，并在群內(nèi)動態(tài)公布報送情況，形成你追我趕的良好工作氛圍。

　　做好服務(wù)，打通編制“中梗阻”。全程悉心解答并及時處理各部門在編制中出現(xiàn)的各種問題，及時在群內(nèi)分享完成度較好單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。加強(qiáng)縱橫聯(lián)系和上傳下達(dá)，與各部門保持良好溝通，確保填報通道一路“綠燈”通暢無阻。

　　強(qiáng)化監(jiān)管，夯實(shí)數(shù)據(jù)源頭基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)管理制度要求，通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)對單位資產(chǎn)日常管理實(shí)時監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在問題，督促提醒單位完善改正。督促各單位進(jìn)行新增、報廢、調(diào)撥或出租出借資產(chǎn)等業(yè)務(wù)時，嚴(yán)格履行逐級審批手續(xù)。要求單位每年定期清查盤點(diǎn)，做到財務(wù)賬上資產(chǎn)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持同步一致，確保賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。

　　嚴(yán)格審核，提升數(shù)據(jù)編制質(zhì)量。采取“即報即審”方式，加強(qiáng)把關(guān)力度，對邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù)填報出錯的及時反饋，退回修改后重新上報。對重大數(shù)據(jù)變動，特別是環(huán)比增減超過15%的，要求提供合理詳細(xì)說明，有效保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，全面反映該區(qū)行政事業(yè)單位月末資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)以及公共基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)資產(chǎn)的相關(guān)情況。(完)