農(nóng)發(fā)行江西省分行基金投放金額破80億元

　　近年來，農(nóng)發(fā)行江西省分行積極推進農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金投放工作。截至目前，基金投放金額突破80億元，達到80.03億元，累計支持項目96個，有力保障了省內(nèi)重大項目建設(shè)的資本金需求，為服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟大盤注入政策性金融“活水”。

　　強化組織領(lǐng)導(dǎo)，高位推動部署

　　農(nóng)發(fā)行江西省分行黨委高度重視農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金投放工作，堅持把做好基金工作作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)和檢驗中央巡視整改成效的重要標尺。在總行下達通知后，第一時間成立由“一把手”任組長、前后臺分管副行長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，由12個處室共30名業(yè)務(wù)骨干組成基金工作專班。轄內(nèi)各二級分行均相應(yīng)成立了基金工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，確保轄內(nèi)各級行思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。省分行領(lǐng)導(dǎo)小組組長靠前指揮、按日調(diào)度，副組長兼任現(xiàn)場指揮加強協(xié)調(diào)、緊密跟進，全力協(xié)調(diào)解決基金投放中遇到的難點堵點問題，積極爭取內(nèi)外部政策支持，高效推動完成基金投放任務(wù)。

　　健全工作機制，三級聯(lián)動推進

　　堅持好中選優(yōu)，立足本地特色優(yōu)勢、資源稟賦，從“項目選擇、客戶選擇、投資方式”三個維度統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先支持能盡快形成實物工作量、拉動效應(yīng)明顯的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。各級行選派專人主動參與省、市、縣發(fā)改委項目申報輔導(dǎo)與篩選，積極搭建溝通平臺，統(tǒng)一工作口徑，提高項目申報效率，確保優(yōu)質(zhì)項目應(yīng)報盡報，充實項目儲備。同時加強與外部監(jiān)管部門的溝通對接，全力配合有關(guān)工作部署，確保政策要求、工作信息高效傳導(dǎo)。針對項目資金需求，前中后臺各負其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)，省市縣三級行通力協(xié)作、緊密配合，政銀企三方高效溝通、快速對接，匯聚工作合力，構(gòu)建起“上下聯(lián)動、左右協(xié)同、內(nèi)外互通”的工作機制，為全省基金工作順利推進打下堅實基礎(chǔ)。

　　發(fā)揚拼搏精神，壓茬推進落實

　　為推進基金投放工作，各級行領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶領(lǐng)全行員工克難奮進，從7月初始，全體工作人員開啟了“5+2”“白+黑”的工作模式，項目確定后第一時間制定工作方案，基金工作專班不分晝夜、爭分奪秒，拼速度、趕進度、提效率。目前該行已獲總行備案通過項目149個，投資金額131.18億元，其中已實現(xiàn)投放落地項目96個，投放金額80.03億元。9月12日，該行成功投放了省內(nèi)單筆最大額度農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金10.5億元，用于支持贛粵產(chǎn)業(yè)合作區(qū)(南康片區(qū))項目建設(shè)，為加快該項目落地，工作人員連夜推進項目申報、調(diào)查評估、審查審議等工作，僅用時三個工作日便完成全部流程，有力支持了新時代贛南蘇區(qū)振興發(fā)展，用實際行動體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行速度，彰顯了農(nóng)發(fā)行擔(dān)當(dāng)。

　　下一步，農(nóng)發(fā)行江西省分行將充分發(fā)揚江西農(nóng)發(fā)行人敢于拼搏、敢于爭先的精神，進一步加大加快農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金的申報與投放力度。

　　(傅婧)